近期，由深圳市国资委管理培训中心主办的国资国企高级研修班成功举办，中智咨询公司受邀为研修班开展《构建国有企业市场化经营机制》专题培训。

　　日前，深圳市区域性国资国企综合改革试验实施方案已获批复，到 2022 年，深圳将建设国资管理体制创新先行区、国有企业综合改革示范区、国有资产综合监管引领区、央地国资国企深度合作区、国有企业高质量发展先锋区，争做全国国有企业党的建设排头兵。活动得到了深圳地域的央企国企等近50人的踊跃参与，在改革特区深圳带来前沿的政策解读及专业分析，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓，有力地激发了深圳国资国企综合改革热情。

　　结合深圳新一轮改革背景，中智咨询公司人力资本与薪酬绩效咨询中心副总经理白杨女士就《企业负责人市场化选聘与激励约束机制》专题展开分享，对国企推进职业经理人与市场化选聘建设的常见问题进行要点的梳理，并结合外部职业经理人制度建设及市场化选聘进行了深入分析。中智咨询人力资本咨询中心华南区副总经理张胜红女士就《新政策下的国有企业工资总额管理》进行专业解读分享，全面深刻讲解了国发〔2018〕16号文及各省、市政策内涵，从多重维度分析改革工资总额决定机制、管理方式、内部收入分配管理、监管机制、设计实务及操作案例。

　　紧接首日的培训中智人力资源管理咨询有限公司人力资本与薪酬绩效咨询中心咨询中心助理总经理王兆达先生就《建立国有企业长效激励约束机制》进行专业激励约束机制进行了系统讲解，针对国有企业科技型企业、混合所有制企业、上市国有企业3大类型国有企业开展中长期政策解读，并分享了中长期激励约束机制典型方式及选择考虑因素，其中包括现金类、实股类、期权类的等方式； 同时分别分析了国有企业在设计中长期激励约束机制的要点和难点。中智人力资源管理咨询有限公司特聘讲师黄元女士就《国有企业员工持股法律实务》，针对国有企业员工持股发展由来、国家政策及市场案例做了归纳总结，同时拓展员工持股的其他路径展开与学员积极交流。

　　为全面推进深圳市区域性国资国企综合改革试验，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，推动激励约束机制改革，坚持市场化、契约化导向，优化国有企业市场化经营机制，进而促进 市属国资国企高质量发展，培育全球竞争力的世界一流企业。本次培训会高效紧凑、干货满满，双方均表示受益匪浅。学员课后争先向专家请教，学习热情不减。现场座无虚席，收到深圳国资国企的高度赞扬。并会后与学员针对性沟通交流。希望通过本次培训，实现培训学习总结先进经验，实践交流助力改革创新的良好效果。同时，要进一步加快探索、不断优化、精准服务，全面构建与深圳国资国企的合作伙伴关系。这次培训汇聚了深圳国资国企高级研修班及中智咨询的专家智慧，凸显了改革发展的时代特征，更助力国企改革的步伐，体现出中智集团“智领中国”的企业责任。
（中智咨询公司倪春辉报道）

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